在电子制造业主替料非常多,SAP 提供维护主替料百分比,在开工单时有两种策略
1.按百分比生成工单中的需求,Run MRP也会按百分比生成需求,这样来看收获 发料都按百分比,不会造成物料得呆滞。但这样也有问题,增加仓库的作业负担,不同成品替代关系不同,不良等状况造成的百分比不准。
2.工单不按百分比生成需求,按优先级和库存生成需求,优先级高的有库存,则需求全为这颗料。但MRP 却会按百分比Run 出需求,会导致MRP结果不准。增加物控的管理难度。
我们现在的做法采用2,Run MRP后通过客制化程序,算出替料除本身需求外的多余库存,根据此更改主料的缺料数量。
这样做也有一些问题比如Lot Size L/T 等问题,不知道SAP 有没有其他的好办法
1.按百分比生成工单中的需求,Run MRP也会按百分比生成需求,这样来看收获 发料都按百分比,不会造成物料得呆滞。但这样也有问题,增加仓库的作业负担,不同成品替代关系不同,不良等状况造成的百分比不准。
2.工单不按百分比生成需求,按优先级和库存生成需求,优先级高的有库存,则需求全为这颗料。但MRP 却会按百分比Run 出需求,会导致MRP结果不准。增加物控的管理难度。
我们现在的做法采用2,Run MRP后通过客制化程序,算出替料除本身需求外的多余库存,根据此更改主料的缺料数量。
这样做也有一些问题比如Lot Size L/T 等问题,不知道SAP 有没有其他的好办法